Бойкот: скажите «нет» большой фармацевтике, крупным банкам и контролю

Взять на себя моральную ответственность за наше личное использование покупательной способности и отказаться от поддержки институтов, которые наносят ущерб общему благу, может быть недостаточно в краткосрочной перспективе, чтобы остановить тиранию, но история показывает, что такие меры могут окупиться в долгосрочной перспективе.

После почти двух лет явления, известного как COVID-19, все больше и больше людей осознают, что глобальный переворот назревает — толчок центральных банков и технократов к «тоталитарному контролю над вашим транспортом, вашим банковским счетом, вашим передвижением, каждым аспектом». вашей жизни», — сказал председатель Совета по защите здоровья детей Роберт Ф. Кеннеди-младший в своей речи в Милане в ноябре 2021 года.

Данные о вреде вакцины за один год (независимо от того, насколько они несовершенны) рассказывают «очень ужасающую историю» об опасностях экспериментальных прививок от COVID и показывают аморальность их введения детям.

Как недавно заявил Кеннеди, «принуждение всего населения к произвольному и рискованному медицинскому вмешательству является самой навязчивой и унизительной мерой, когда-либо предпринятой правительством США, возможно, даже любым правительством».

Обеспокоенные быстро распространяющимся органическим надзором, который хотел бы поставить участие в жизни общества в зависимости от свидетельств о прививках и повторных инъекций, многие люди задаются вопросом, что они могут сделать, чтобы дать отпор.

Кеннеди описал действие, которое очевидно, хотя и не обязательно легко: скажите «нет» «покупке продуктов у компаний, которые хотят обанкротить нас и контролировать нас».

В данном случае «нет» означает закинуть широкую сеть и бойкотировать не только крупных фармацевтических грешников вроде Pfizer и Johnson & Johnson (J&J), продукция которых заполняет аптечки большинства американцев, но и крупные криминальные банки, тайно стремящиеся к полной цифровой контроль над частными ресурсами.

Бойкотировать нелегко, и рыночные аналитики иногда отрицают их эффективность. С другой стороны, католический писатель Дасти Гейтс утверждает: «Если мы жалуемся на что-то своими устами, но продолжаем разделять это своими кошельками, наши жалобы становятся менее громкими и ясными».

Взять на себя моральную ответственность «за наше личное использование покупательной способности» и отказаться от поддержки институтов, которые «унижают общее благо», может быть недостаточно в краткосрочной перспективе, чтобы положить конец тирании, но история показывает, что такие меры окупаются в долгосрочной перспективе. бежать уметь.

Вспомним истоки бойкота

Неизвестно, сколько людей знают или помнят ирландское происхождение бойкота в 19 веке, но история 1880 года — история решительной решимости в отчаянные времена — предлагает важные уроки, которые далеко не устарели.

В то время ирландские арендаторы ужасно голодали и уперлись в стену, пытаясь пересмотреть договор аренды с английским земельным брокером Чарльзом Каннингемом Бойкоттом.

Когда ирландский националист Чарльз Стюарт Парнелл призывал арендаторов, рабочих и местных владельцев магазинов отрезать непримиримого англичанина «от всех экономических и социальных отношений с остальным населением», ненасильственная акция была настолько успешной и настолько разрушительной для повседневного существования Бойкота, что в конце концов этот человек впал в немилость и бежал из Ирландии.

В своем эссе 2015 года на тему «Зачем нам нужны бойкоты» Дасти Гейтс отметил, что существует разница между тем, чем «в основном является» бойкот, и тем, чем бойкот «должен» быть.

Ссылаясь на события 1880 года, Гейтс подчеркнул, что причина, по которой ирландские арендаторы приняли меры и сделали бойкот столь успешным, заключалась в том, что с людьми обращались несправедливо и они лишились средств к существованию.

Поскольку на карту поставлено так много, бойкот был «для людей, а не для общественности».

Причины бойкота Pfizer

Похоже, что немногие из американцев, которым в прошлом году сделали прививку от нового коронавируса, уделяли много внимания компаниям, производящим эти вакцины, и вместо этого наивно принимали статус компаний-лидеров в качестве гарантии надежности.

Но в то время как американцев можно простить за то, что они мало знают о загадочной выскочке Moderna, готовность публики игнорировать известные и опубликованные преступления таких гигантов, как Pfizer и J&J, несколько более удивительна.

Как отметила юридическая фирма Matthews & Associates в ноябре 2020 года, незадолго до запуска экспериментальной инъекции Pfizer, «имеет смысл поделиться всей доступной информацией о компании, которой миллионы людей должны доверить свое здоровье, а возможно, даже свою жизнь, " .

Затем компания обрисовала ключевые элементы пестрой истории Pfizer, описав ее как «полную ... маневров уклонения и скрытого бизнеса».

В 2010 году канадский экономист в области здравоохранения и политический аналитик Роберт Дж. Эванс в опубликованной статье резюмировал записи Pfizer о «постоянном преступном поведении».

В аналогичной оценке разоблачитель Pfizer заявил: «Вся культура Pfizer направлена ​​​​на продажу, и если вы не продавали наркотики нелегально, вас не считали командным игроком».

Небольшой образец сомнительного послужного списка Pfizer включает в себя:

Урегулирование в размере 2,3 миллиарда долларов за мошенничество в области маркетинга в 2009 году - на тот момент «крупнейшее урегулирование в истории Министерства юстиции за мошенничество в области здравоохранения».

Долгая история опасных продуктов, включая Zantac, Lipitor и многих других.

Дальнейшие сравнения, которые выявляют предполагаемые модели шантажа и сокрытие важной информации о рисках, связанных с наркотиками, иногда на протяжении десятилетий.

«Незаконное испытание незарегистрированного препарата» на младенцах и детях в Нигерии, которое привело к смерти 11 детей, повреждению головного мозга и параличу у других, что в конечном итоге привело к урегулированию спора в размере 75 миллионов долларов; Pfizer тестировала препарат на детях без согласия родителей.

Неоднократные проблемы с загрязнением и контролем качества, в том числе тревожные сообщения информаторов, работающих на фабриках, производящих вакцины против COVID.

Четыре года назад Pfizer занимала последнее место в репутационном рейтинге фармацевтических компаний и считалась одной из компаний, «наиболее связанных с высокомерием и жадностью».

Но прививки от COVID оказались очень полезными для бизнеса. В 2020 году, до одобрения Pfizer экстренной вакцины, на два продукта (разжижитель крови Eliquis и вакцину Prevnar-13) приходилось более четверти от общего объема продаж компании.

В 2021 году не только инъекции Pfizer от COVID стали самым продаваемым лекарством года в мире, но и исполнительный директор Альберт Бурла также был назван CNN генеральным директором года.

Бурла согласился с Forbes: «Вы можете зарабатывать деньги и быть влиятельными, когда люди думают о вас положительно, — радостно сказал он CNN, — У нас сейчас высокий уровень корпоративной репутации. Такие люди, как мы».

Чтобы сохранить это положение, Pfizer в настоящее время проводит кампанию по блокированию законов, позволяющих разоблачителям выявлять корпоративное мошенничество. По данным Pharmaphorum, Pfizer является шестой по величине лоббистской группой в Вашингтоне.

Как сообщается в The Intercept, закон о разоблачителях, если он будет принят, усилит защиту от возмездия «и затруднит компаниям, обвиняемым в мошенничестве, закрывать дела по процессуальным основаниям».

При поддержке группы высокопоставленных юристов и лоббистов Pfizer и другие крупные фармацевтические компании, такие как Merck, AstraZeneca, Amgen и Genentech, которые исторически выплачивали высокие компенсации за мошенничество в сфере здравоохранения, работают над тем, чтобы закон не был принят.

Они вполне могут добиться успеха, поскольку акции Pfizer являются одними из самых популярных акций среди законодателей США.

Причины бойкота J&J

В 2020 году J&J была крупнейшей медицинской компанией в мире по объему продаж. С середины 2000-х годов группа с подразделениями потребительских товаров, фармацевтики и медицинского оборудования демонстрирует устойчивый рост: годовой объем продаж в 2020 году увеличился на 55% по сравнению с 2006 годом.

J&J, наряду с Pfizer, является одним из крупнейших холдингов американских законодателей.

Рост J & J происходил на фоне оскорбительной истории (неоднократно описанной The Defender) гражданских и уголовных штрафов и расчетов, связанных с риспердалом, опиоидами, хирургическими сетками, детской присыпкой, загрязненной асбестом, и множеством других скандалов, которые предшествовали COVID.Initiative наконец-то начал наносить ущерб бренду и репутации компании.

В октябре 2021 года J&J создала дочернюю компанию, чтобы избавиться от своих обязательств по разговорам, а затем немедленно подала заявление о защите от банкротства. В ноябре J&J объявила о планах — то, что Reuters назвало «крупнейшей реорганизацией за 135-летнюю историю американской компании» — выделить свой бизнес в области потребительских товаров для здоровья, чтобы сосредоточиться на фармацевтических препаратах и ​​медицинских устройствах.

J&J также в значительной степени полагается на «новаторские решения» и такие технологии, как робототехника и искусственный интеллект (ИИ). В 2015 году J&J объявила о партнерстве с Google для разработки хирургических роботов с искусственным интеллектом.

До появления COVID у J&J было мало опыта в разработке вакцин или вообще его не было, но прививки от COVID сработали для J&J так же хорошо, как и для Pfizer.

Несмотря на поток негативных заголовков о вакцинах против тромбов и других нежелательных явлениях, преследующих J&J в течение 2021 года, компания сообщила об увеличении продаж на 13,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года за 12 месяцев, закончившихся 30 сентября 2021 года, а также о неуклонном росте акций. ценность.

Однако финансовые перспективы шприца J & J для COVID могут измениться в 2022 году. В середине декабря Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC) объявили общественности, что они «предпочли» инъекцию Pfizer или Moderna вакцине J&J, несмотря на то, что все три вакцины несут одинаковый тревожный риск нарушений свертываемости крови.

CDC продолжает выступать за инъекцию J&J для уязвимых заключенных и бездомных (или когда два других недоступны), но советник CDC сообщила прессе, что она «не будет рекомендовать инъекцию J&J [своей] собственной семье».

В дополнение к неблагоприятным событиям, шприцы J & J для COVID привлекли внимание из-за «недостатков» на производственном предприятии в Балтиморе, где печально известный плохой подрядчик «случайно» перепутал ингредиенты и испортил банки.

Однако производственные проблемы J & J не новы и не уникальны для производства вакцин. Еще в 2013 году репортер, который описал «пластиковые кусочки размером с маковое зернышко» в Motrin для младенцев и зараженные плесенью инъекционные препараты, раскритиковал лицемерный «теплый и уютный» маркетинг J & J и пришел к выводу, что у «беглой» компании «было слишком много дочерних компаний». и аутсорсинг продуктов сторонним поставщикам для обеспечения ответственного надзора».

Кэтрин Остин Фиттс

Причины бойкота мошеннических банков

В новом еженедельном сериале «Финансовый бунт» от CHD.TV бывший инвестиционный банкир и Solari Inc. объясняет бывшему инвестиционному банкиру и президенту Solari Inc. Кэтрин Остин Фиттс, насколько важно обрести финансовую независимость от «монополизирующей хватки центральные банки и «титаны цифровой валюты».

Фиттс утверждала, что центральные банки используют пандемию для разработки полностью цифровой системы контроля, «которая позволяет им собирать налоги без представительства», сохраняя при этом круглосуточный контроль над нашей способностью проводить транзакции.

Фиттс объяснила, что граждане имеют в своем распоряжении мощный инструмент, чтобы помешать планам центральных банков: люди могут перестать вести свои банковские операции с гигантами, которые являются крупнейшими акционерами ФРБ Нью-Йорка — например, JPMorgan Chase, Citigroup, Goldman Sachs, Morgan Stanley и Bank of New York Mellon (а также другие мегабанки, такие как Bank of America, Wells Fargo и State Street) — и вместо этого награждают хорошо управляемые местные банки и кредитные союзы их бизнесом.

Федеральный резервный банк Нью-Йорка является частью Федеральной резервной системы, одного из 12 Федеральных резервных банков, учрежденных Конгрессом в соответствии с Законом о Федеральной резервной системе 1913 года.

В отличие от других центральных банков, у него есть «уникальные роли», которые включают покупку и продажу казначейских облигаций США на открытом рынке, регулирование предложения денег и интервенции на валютных рынках.

ФРБ Нью-Йорка использовала «беспрецедентные полномочия» после финансового кризиса 2008 года, используя пандемию как предлог для постоянного расширения этих полномочий.

Ведущий банк ФРБ Нью-Йорка, JPMorgan Chase, является крупнейшим банком США (по совокупным активам), владеет 62% всех деривативов на акции (на сумму $3,3 трлн), принадлежащих банкам, застрахованным государством, и входит в десятку крупнейших банков США. акционеров законодателями США.

Но, как и Pfizer и J&J, JPMorgan Chase является «рецидивистом». Банк, осужденный за пять уголовных преступлений, запустил «крупнейшую финансовую пирамиду в истории» (система Мэдоффа), собрав гражданские и уголовные штрафы в размере 42 миллиардов долларов в период с 2002 по 2019 год. Последние обвинения осведомителей описывают культуру мошенничества.

Даже среди банков-членов ФРБ Нью-Йорка JPMorgan Chase — не единственный известный преступник. В 2015 году Citigroup вместе с JPMorgan Chase признали себя виновными в манипулировании валютными рынками. В 2020 году Goldman Sachs было предъявлено обвинение по двум пунктам обвинения в совершении уголовных преступлений.

Каждая мера имеет значение

Научные исследования показывают, что бойкоты особенно эффективны, когда соответствующие компании уже имеют плохую репутацию и в прошлом часто были замешаны в скандалах.

Это говорит о том, что бойкот Big Pharma, которая задолго до COVID имела репутацию «самой ненавистной отрасли в стране», должна быть легкой задачей.

В то время как такие компании, как Pfizer и J&J, извлекают выгоду из краткосрочного «повышения имиджа, связанного с вакциной», немалая опасность их инъекций COVID становится настолько очевидной, что даже самые самодовольные люди могут с трудом игнорировать риски.

Др. Питер Маккалоу назвал прививки «самым опасным введением биологического препарата в истории человечества».

Некоторым представителям общественности сложнее установить связь с частными центральными банками.

Однако крайне важно признать разворачивающийся глобальный переворот как усилие, скоординированное во многих секторах, не в последнюю очередь в финансовом секторе. И по мере того, как центральные банки выходят из своих финансовых бункеров и нагло говорят миру о вакцинации, их роль в развитии тирании становится все более очевидной.

Чтобы положить конец тирании, каждый из нас должен принять меры, начав с того, что сказать «нет» катастрофическим прививкам от COVID.

Следует признать, что воздействовать на сегодняшние мегакорпорации и тиранов-миллиардеров так же непосредственно, как и в XIX веке, когда прачки, почтальоны и кузнецы избегали бойкота Чарльза Каннингема, может оказаться труднее.

Но прекращение наших финансовых и энергетических связей с фармацевтическими и банковскими компаниями, которые вредят нам, все же хорошее начало.

Бойкоты могут оказать влияние, если они подкреплены сильным «моральным импульсом».

Продукты и партнеры, которым можно бойкотировать

Ниже приводится неисчерпывающий список продуктов, производимых Pfizer и J&J, а также избранный список их многочисленных приобретений и дочерних компаний, которым вы можете бойкотировать.

Ведущие бренды Pfizer:

Advil, Bextra, Celebrex, Chantix, Depo-Testosteron, Diflucan, Effexor, Eliquis, EpiPen, Ibrance, Lipitor, Lyrica, Nexium, Norvasc, Prempro, Prevnar 13, Protonix, Viagra, Xanax, Xeljanz, Xtandi, Zithromax, Zoloft

Отдельные приобретения и дочерние компании Pfizer:

1968: Quigley Company

2000: Warner-Lambert

2003: Pharmacia & Upjohn

2008: Serenex

2009: ViiV Healthcare (joint venture with GSK), Wyeth

2010: King Pharmaceuticals, Meridian Medical Technologies (sold to Altaris in Nov. 2021)

2014: InnoPharma, Redvax GmbH (controlling interest)

2015: Hospira

2016: Anacor, Medivation, Treerly

2018: GSK Consumer Healthcare (joint venture with GSK)

2019: Array Biopharma, Viatris (merger of Upjohn and Mylan)

2021: Amplyx Pharmaceuticals, Arena Pharmaceuticals, Trillium Therapeutics

Ведущие бренды Johnson & Johnson:

Aveeno, Band-Aids, Concerta, Darzalex, Geräte für Hüft- und Knieprothesen, Elmiron, Erleada, Imbruvica, Immodium, Invega, Invokana, Levaquin, Listerine, Opsumit, Pepcid, Remicaid, Reminyl, Risperdal, Stelara, chirurgische Netzprodukte, Symtuza, Topamax, Tremfya, Tylenol, Uptravi, Augenpflegeprodukte, Xarelto, Zyrtec, Zytiga

Отдельные приобретения и дочерние компании J&J:

1947: Ethicon

1959: Cilag, McNeil

1961: Janssen Pharmaceuticals

1994: Neutrogena

1996: Cordis

1997: Biosense

1998: DePuy

2006: Animas Corporation, Pfizer Consumer Healthcare

2009: Acclarent

2010: Crucell, Micrus Endovascular

2012: Synthes

2017: Abbott Medical Optics, Actelion, TearScience

2019: Auris Health

2020: Momenta Pharmaceuticals, Verb Surgical

Источник: Defender (Robert F. Kennedy, Jr.)

КРАТКИЙ ПУТЕВОДИТЕЛЬ по Faust711

Читайте, смотрите, публикуйте (если видео, то адаптированное под мобильные <300 Мб)

FORUM: Раздел СПЕЦОПЕРАЦИЯ «КОРОНА»

FORUM: Раздел МИР и ВОЙНА

FORUM: Раздел ТЕХНО

#FAUST711 ​- NEWS (главная страница)

Рекомендации:

ВТОРЖЕНИЕ

Мёртвая петля России

Готовится Нюрнбергский процесс 2.0 ЧТО НАМ ПРИГОТОВИЛИ В БЛИЖАЙШЕМ БУДУЩЕМ (отъём жилья и изгнание из территорий проживания - с 3:00)

Экспериментальный правовой режим в России вступит в действие в 2022 году

Зачистка территорий

Почему Казань?

Строящиеся концлагеря

- Продовольственная программа Фонда Рокфеллера

- Чем фашисты намерены кормить свои стада двуногих. Страшный рецепт Билла Гейтса - ГМО 2.0: редактирование генома

- Неофеодализм Билла Гейтса - более пристальный взгляд на фермера Билла

- Просветлённые и вакцина

- Академик Чучалин: это химический пневмонит

- Пандемия "испанки", 1918 - не грипп, не пандемия и никакого отношения к Испании!

Картахенский протокол

Некоторые пояснения к Картахенскому протоколу

Чем нас травят:

Гуанидин гидрохлорид, полигексаметиленгуанидин, люизит, оксид графена, патогены, антибиотики, гормоны

План истребления всего того, что создано природой, на планете Земля

В. Сурков: «Тихий хаос», «Мировая война С(ovid’а)»

ЧТО НЕ ТАК В ЗАКОНЕ ОБ ЭВАКУАЦИИ?

В ЧЬИХ РУКАХ ТВОЯ ЖИЗНЬ?

В ЧЬИХ РУКАХ ТВОЯ СУДЬБА?

ВАЖНОЕ СООБЩЕНИЕ

Друзья!

Faust711, как агрегатор общественных, официальных, а также личных мнений и позиций, за рубежом и в России, создан по инициативе, на скудные средства небольшой группы частных лиц и не является коммерческим предприятием.

Ожидаемые доходы от рекламы - на его техническую поддержку и развитие, так и остались ожидаемыми, т.е. нулевыми - прежде всего, по причине, о которой не трудно догадаться!

Поэтому, если мы, вскоре, не найдём понимание (см. подвал сайта), среди наших читателей и подписчиков - то до конца этого, такого неблагополучного для большинства, года - нам придётся закрыть сайт и выставить домен на торг, для покрытия убытков.

Благодарим за понимание. #Faust711

Вашему вниманию предлагаются также следующие исследования:

Джеймс Корбетт: Конспирология Первой мировой войны. Документальный фильм, стенограмма на русском.

ЧАСТЬ ПЕРВАЯ: НАЧАТЬ ВОЙНУ

ЧАСТЬ ВТОРАЯ: АМЕРИКАНСКИЙ ФРОНТ

ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ: НОВЫЙ МИРОВОЙ ПОРЯДОК

История и организация Федеральной резервной системы. Часть 1. Часть 2

История Нового мирового порядка

Иллюминаты. Часть-1. Часть-2. Часть-3. Часть-4. Часть-5

Секретные материалы: История фарма картеля